Une double culture que peu de coachs peuvent revendiquer.
Directrice en cabinet de conseil, à la tête d'équipes internationales. Des années passées auprès des comités de direction, à conduire des transformations et à porter des enjeux de croissance. Consultante en communication et en leadership depuis 2005. Le quotidien d'un dirigeant, ses arbitrages et ses angles morts, je les connais pour les avoir vécus.
Sophrologue et professeure de yoga depuis 2009, praticienne en hypnose ericksonienne et en PNL. Journaliste santé pendant plusieurs années, en collaboration régulière avec des médecins. Une maîtrise du corps, du souffle et du système nerveux, rarement présente dans le coaching de dirigeants.
Coach certifiée RNCP, accréditée EMCC Practitioner. Autrice de six ouvrages, dont deux références publiées chez GERESO sur le feedback et la carrière. Chroniqueuse à la télévision, tribunes dans Les Échos, 4,7 millions de vues sur YouTube.
De cette double culture naît une manière de travailler bien à moi. La rigueur d'une consultante, des objectifs clairs et des points d'étape. Et l'écoute fine, l'intuition qui capte ce qui ne se dit pas, la douceur qui permet enfin de baisser la garde.
Un dirigeant ne décide pas qu'avec sa tête.
